บริษัท ที่ปรึกษาทำงานอย่างไร

หากเพื่อนร่วมงานของคุณคิดว่าคุณเป็นผู้เชี่ยวชาญในสายงานของคุณและคุณเป็นคนที่ไปทำงานที่สำนักงานของคุณมานานแล้วการเริ่มต้นธุรกิจที่ปรึกษาอาจเป็นความคิดที่ดี ที่ปรึกษาจะได้รับค่าตอบแทนเพื่อแบ่งปันความเชี่ยวชาญกับบุคคลและธุรกิจอื่น ๆ การให้คำปรึกษาที่ประสบความสำเร็จสามารถสร้างรายได้ทางการเงินและให้โอกาสในการวางตำแหน่งตัวเองเป็นผู้นำทางความคิดในอุตสาหกรรมของคุณ

ที่ปรึกษาทำอะไร?

ที่ปรึกษาเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาที่ให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่ บริษัท และบุคคลต่างๆ ไม่เหมือนกับพนักงานที่ปรึกษาได้รับการว่าจ้างในฐานะผู้รับเหมาบุคคลที่สามและโดยทั่วไปจะทำงานกับธุรกิจหรือบุคคลในระยะสั้นหรือนอกเวลาเพื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะ

ที่ปรึกษาบางคนประกอบอาชีพอิสระในขณะที่บางคนอาจจัดตั้งห้างหุ้นส่วนหรือจ้างที่ปรึกษาอื่น ๆ ในปี 2560 ที่ปรึกษาทำธุรกิจได้ 150 พันล้านดอลลาร์ทั่วโลก อย่างไรก็ตามบ่อยครั้งที่ที่ปรึกษาดำเนินธุรกิจเป็นธุรกิจขนาดเล็กหรือขนาดกลาง บางครั้งบุคคลทั่วไปจะให้คำปรึกษาในการทำงานนอกเวลาในขณะที่ทำงานเต็มเวลาด้วย

ตัวอย่าง

มีความต้องการบริการให้คำปรึกษาในหลากหลายอุตสาหกรรม นี่คือตัวอย่างบางส่วน:

ที่ปรึกษาด้านการจัดการ: ที่ปรึกษาด้านการจัดการทำงานร่วมกับ บริษัท ต่างๆเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและผลกำไร พวกเขาทบทวนแนวทางปฏิบัติทางธุรกิจของ บริษัท และทำการสัมภาษณ์ผู้จัดการและพนักงานหลักเพื่อพัฒนาความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับความท้าทายจุดแข็งและกระบวนการ จากนั้นที่ปรึกษาจะให้คำแนะนำแก่ผู้นำของ บริษัท เกี่ยวกับวิธีที่ บริษัท สามารถปรับปรุงการดำเนินงานได้

ที่ปรึกษาด้านไอที: ที่ปรึกษาด้านไอทีให้ข้อมูลคำแนะนำและในบางกรณีแรงงานให้กับธุรกิจ การมีส่วนร่วมของที่ปรึกษาด้านไอทีกับองค์กรนั้นแตกต่างกันไป แต่อาจเกี่ยวข้องกับการช่วยเหลือผู้เชี่ยวชาญที่ไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีในการเลือกและติดตั้งฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์การประเมินประสิทธิภาพของการดำเนินงานไอทีภายในองค์กรและในบางกรณีการจัดหาแรงงานในสถานการณ์เมื่อก ไม่มีพนักงานประจำ

ที่ปรึกษาด้านจิตวิทยาอุตสาหกรรม - องค์กร: นักจิตวิทยาอุตสาหกรรม - องค์กรมีความเชี่ยวชาญในการศึกษาว่าองค์กรต่างๆเช่นธุรกิจดำเนินการอย่างไร ธุรกิจและองค์กรอื่น ๆ มักจ้างนักจิตวิทยาอุตสาหกรรมและองค์กรเป็นที่ปรึกษาเมื่อมีความชัดเจนว่าบุคลิกและรูปแบบความเป็นผู้นำอาจส่งผลให้ผลผลิตต่ำและขวัญกำลังใจไม่ดี

ที่ปรึกษาด้านการตลาดออนไลน์: ที่ปรึกษาด้านการตลาดออนไลน์เป็นผู้เชี่ยวชาญในวิธีการที่ธุรกิจและองค์กรต่างๆส่งเสริมตนเองทางออนไลน์ โดยปกติแล้วที่ปรึกษาด้านการตลาดออนไลน์จะมีประสบการณ์ในการเพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องมือค้นหาการตลาดผ่านอีเมลการจัดการเนื้อหาและการมีส่วนร่วมกับโซเชียลมีเดีย บางครั้งที่ปรึกษาด้านการตลาดออนไลน์อาจฝึกอบรมพนักงานปัจจุบันในพื้นที่เหล่านี้หรือที่ปรึกษาอาจจัดการหน้าที่การตลาดออนไลน์ทั้งหมดหรือส่วนใหญ่ให้กับลูกค้า

ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล:ธุรกิจขนาดเล็กจำนวนมากไม่มีแผนกทรัพยากรบุคคลเต็มเวลาหรือแม้แต่ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเต็มเวลา แต่อาจทำสัญญากับที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลที่ทำงานตามความจำเป็น ตัวอย่างเช่นที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลอาจรับสมัครและสัมภาษณ์ผู้สมัครงานให้คำแนะนำผู้บริหารและผู้จัดการที่มีปัญหากับพนักงานและจัดการทั้งการเตรียมการและการออกจากงานสำหรับพนักงานใหม่และที่กำลังจะออกจากงาน

ที่ปรึกษาด้านการยศาสตร์:การบาดเจ็บและเงื่อนไขจากความเครียดซ้ำ ๆ เช่นโรค carpal tunnel ทำให้ บริษัท ต้องเสียเงินจำนวนมากในการลดผลผลิตและการเรียกร้องค่าชดเชยของคนงาน ที่สำคัญกว่านั้นการบาดเจ็บเหล่านี้อาจมีผลในระยะยาวหากไม่ใช่ผลถาวรต่อความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน ที่ปรึกษาด้านการยศาสตร์เป็นผู้เชี่ยวชาญในการออกแบบสถานที่ทำงานที่ส่งเสริมการเคลื่อนไหวของร่างกายที่ดีต่อสุขภาพและลดความเสี่ยงต่อการบาดเจ็บ

ทำไมคนถึงจ้าง บริษัท ที่ปรึกษา?

บุคคลและธุรกิจต่างๆจ้างที่ปรึกษาและ บริษัท ที่ปรึกษาด้วยเหตุผลหลายประการตั้งแต่การขาดความเชี่ยวชาญในด้านใดด้านหนึ่งความปรารถนาของผู้นำในการปรับปรุงไปจนถึงวิกฤตภายในองค์กร:

ความรู้เฉพาะ: ในบางครั้งธุรกิจและองค์กรต่างๆพบว่าตัวเองกำลังเผชิญกับความท้าทายหรือโอกาสที่ต้องการความเห็นและความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญ ที่ปรึกษาสามารถให้ความเชี่ยวชาญนี้ได้ตามต้องการ

การแทรกแซงของบุคคลที่สาม:เมื่อธุรกิจอยู่ในภาวะวิกฤตอาจเป็นเรื่องยากสำหรับเจ้าของผู้จัดการและพนักงานอาวุโสในการพัฒนามุมมองที่ถูกต้อง อาจเป็นเรื่องยากยิ่งกว่าที่จะทำให้พวกเขาร่วมมือกันเพื่อดำเนินการอย่างสร้างสรรค์ ที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์สามารถให้บริการจัดการวิกฤตพร้อมกับข้อเสนอแนะและการไกล่เกลี่ยที่ไม่เห็นด้วยซึ่งจะช่วยให้ บริษัท กลับมาดำเนินการได้

ธุรกิจใหม่:เจ้าของธุรกิจรายใหม่อาจมีความคิดความคิดริเริ่มที่ดีและแม้กระทั่งประสบการณ์ในอุตสาหกรรมของตน แต่พวกเขาอาจไม่เข้าใจความหมายของการรับผิดชอบอย่างเต็มที่ในการบริหารองค์กร ที่ปรึกษาที่เชี่ยวชาญในการเริ่มต้นธุรกิจสามารถช่วยให้ผู้ประกอบการปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัดตั้งธุรกิจ

ธุรกิจที่มีผลการดำเนินงานต่ำ:ธุรกิจที่มีศักยภาพมากบางครั้งก็ทำงานได้ไม่ดีเท่าที่ควร นักวิเคราะห์การจัดการหรือที่ปรึกษาทางธุรกิจสามารถประเมินธุรกิจและให้คำแนะนำที่สามารถช่วยปรับปรุงโอกาสของ บริษัท ได้

การควบคุมต้นทุน:ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางอาจมีงบประมาณ จำกัด ในการจัดหาพนักงาน ด้วยการจ้างที่ปรึกษาสำหรับการทำงานเป็นครั้งคราวหรือเพื่อทำงานเฉพาะ บริษัท สามารถประหยัดค่าใช้จ่ายในขณะที่ยังได้รับประโยชน์จากแรงงานและความเชี่ยวชาญของที่ปรึกษา

การเข้าสู่อุตสาหกรรมหรือตลาดใหม่:เจ้าของธุรกิจอาจมีส่วนร่วมกับบริการของที่ปรึกษาเมื่อเข้าสู่อุตสาหกรรมหรือตลาดใหม่ ที่ปรึกษาสามารถให้คำแนะนำเจ้าของธุรกิจเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในขณะเดียวกันก็ให้คำแนะนำและกลยุทธ์ที่สามารถช่วยให้กิจการใหม่หรือทิศทางประสบความสำเร็จ

การเริ่มต้น บริษัท ที่ปรึกษา

หลายคนเริ่มต้นการให้คำปรึกษาหลังจากทำงานในอุตสาหกรรมหลายปี เหตุผลในการเข้ารับการปรึกษา ได้แก่ :

การเป็นผู้ประกอบการ:บางครั้งบุคคลก็มีความเป็นผู้ประกอบการและต้องการทำงานเพื่อตัวเอง เนื่องจากเขามีความรู้และความเชื่อมโยงในอุตสาหกรรมของเขาอยู่แล้วการให้คำปรึกษาอาจเป็นทางเลือกที่ปลอดภัยกว่าการพยายามเข้าสู่ธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้อง

การเข้าใกล้กำแพงอาชีพ: ที่ปรึกษาคนอื่น ๆ จะเริ่มต้นเมื่อพวกเขารู้ว่าพวกเขาไปได้ไกลที่สุดในอาชีพของพวกเขาโดยไม่ต้องรับบทบาทที่แตกต่างไป ตัวอย่างเช่นผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีอาจต้องเผชิญกับทางเลือกในการดำรงตำแหน่งวิศวกรหรือผู้ดูแลระบบหรือย้ายไปเป็นผู้บริหารระดับสูงซึ่งหมายถึงการเปลี่ยนแปลงในหน้าที่การงานอย่างมีนัยสำคัญ เธอตระหนักดีว่าเธอไม่ต้องการเข้าสู่การบริหารและหลังจากหักล้างตัวเลขบางอย่างสรุปได้ว่าเธอสามารถทำเงินได้มากกว่าที่ปรึกษาในฐานะลูกจ้าง

ต้องการความยืดหยุ่น:ไม่ใช่ทุกคนที่ต้องการหรือสามารถทำงาน 9 ต่อ 5 ได้ พ่อแม่ผู้ดูแลคนพิการและคนอื่น ๆ อีกมากมายต้องการหรือชอบที่จะทำงานตามตารางเวลาที่ยืดหยุ่นซึ่งช่วยให้พวกเขากำหนดเวลาของตนเองและทำงานได้มากหรือน้อยเพื่อให้เหมาะสมกับความรับผิดชอบหรือข้อ จำกัด อื่น ๆ ของพวกเขา

ความเชี่ยวชาญเฉพาะทางหรือทักษะ: ที่ปรึกษาบางคนมีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางหรือทักษะที่เป็นที่ต้องการของตลาด แต่อาจไม่ได้นำไปสู่งานประจำ ตัวอย่างเช่นคนที่เชี่ยวชาญในภาษาหรือภาษาถิ่นที่ไม่ได้พูดกันทั่วไปในโลกธุรกิจอาจพบว่าแม้ว่าทักษะทางภาษาของเขาจะไม่ช่วยให้เขาได้งานเต็มเวลา แต่เขาก็สามารถจ้างงานแปลระยะสั้นและระยะกลางได้มากมายและ แก้ไขโครงการ

เมื่อคุณตัดสินใจที่จะเป็นที่ปรึกษาแล้วมีหลายสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในอนาคต:

สร้างตัวเองในอุตสาหกรรมของคุณ:ในฐานะที่ปรึกษาคุณจะขายตัวเองให้กับลูกค้า ในการดำเนินการนี้คุณจะต้องสร้างตัวเองให้เป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของคุณ คำนึงถึงระยะเวลาที่คุณใช้ในอุตสาหกรรมของคุณตลอดจนข้อมูลประจำตัวทางการศึกษาและวิชาชีพของคุณ คุณจะจ้างตัวเองเป็นที่ปรึกษาหรือไม่? หากคุณลังเลที่จะตอบคำถามนี้ให้พิจารณาใช้เวลาอีกสองสามปีในการทำงานหรือกลับไปโรงเรียนเพื่อรับการฝึกอบรมเพิ่มเติม

ค้นคว้าเกี่ยวกับที่ปรึกษาที่มีอยู่:ในขณะที่คุณสำรวจความเป็นไปได้ในการเริ่มต้นธุรกิจที่ปรึกษาให้ทำการวิจัยเกี่ยวกับที่ปรึกษาภายในอุตสาหกรรมของคุณเองและจากภายนอก หากคุณวางแผนที่จะเริ่มฝึกฝนในพื้นที่ให้ใช้เวลาเรียนรู้ว่าที่ปรึกษาอุตสาหกรรมประสบความสำเร็จในพื้นที่ของคุณหรือไม่ หลังจากที่คุณทำการวิจัยแล้วให้พิจารณาว่าการให้คำปรึกษาเล็ก ๆ ในอุตสาหกรรมของคุณประสบความสำเร็จหรือไม่ หากไม่เป็นเช่นนั้นให้สำรวจสาเหตุ: หากที่ปรึกษารายใหญ่รายหนึ่งดูเหมือนจะล็อกอุตสาหกรรมไว้คุณอาจเริ่มต้นด้วยตัวเองได้ยากมาก

เริ่มงานพาร์ทไทม์:หากงานปัจจุบันของคุณอนุญาตให้ลองปรึกษากิ๊กเล็ก ๆ ในขณะที่คุณอาจรู้สึกว่าทำงานหนักเกินไป แต่คุณจะมีโอกาสทำความเข้าใจเกี่ยวกับการให้คำปรึกษาในขณะที่เริ่มพัฒนาฐานลูกค้า

ป้องกันตัวเองจากความรับผิด:ในฐานะที่ปรึกษาลูกค้าของคุณมองหาความเชี่ยวชาญและคำแนะนำจากคุณ หากคุณทำผิดพลาดหรือคำแนะนำของคุณไม่ได้ผลคุณอาจต้องเปิดเผยตัวเองว่าอาจต้องรับผิดทางกฎหมายและการเงิน พูดคุยกับทนายความเกี่ยวกับการร่างภาษาสัญญาที่จำกัดความรับผิดของคุณและถามเกี่ยวกับการวางโครงสร้างทางกฎหมายสำหรับธุรกิจของคุณที่ป้องกันทรัพย์สินส่วนบุคคลของคุณ คุณควรพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจประกันภัยที่สามารถแนะนำนโยบายที่ให้ความคุ้มครองเพิ่มเติมได้

ติดต่อกับเครือข่ายของคุณ: แจ้งให้เพื่อนและเพื่อนร่วมงานในอุตสาหกรรมทราบว่าคุณกำลังเริ่มต้นธุรกิจที่ปรึกษา คุณอาจพบว่านายจ้างในอดีตมีความกระตือรือร้นที่จะเป็นลูกค้า

คำเตือน

หากคุณกำลังมีงานทำหรือเพิ่งออกจากตำแหน่งให้ตรวจสอบสัญญางานของคุณ หากมีข้อกำหนดที่ไม่ใช่องค์ประกอบคุณอาจถูก จำกัด ไม่ให้เริ่มการปฏิบัติในการให้คำปรึกษา หากคุณมีคำถามใด ๆ ว่าคำสั่ง noncompete ยังคงมีผลบังคับใช้อยู่หรือไม่หรือใช้กับประเภทของงานที่คุณต้องการทำโปรดปรึกษาทนายความด้านการจ้างงาน

ที่ปรึกษาคาดหวังจะได้รับอะไรบ้าง?

รายได้เฉลี่ยสำหรับที่ปรึกษาแตกต่างกันมากในแต่ละอุตสาหกรรม นอกจากนี้จำนวนเงินที่ที่ปรึกษาสามารถคาดหวังได้จะขึ้นอยู่กับประสบการณ์ของเธอและความสามารถในการดึงดูดและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า ผู้ที่เริ่มต้น บริษัท ที่ปรึกษาของตนเองในที่สุดอาจตัดสินใจจ้างที่ปรึกษารายอื่นซึ่งอาจส่งผลต่อมูลค่าของ บริษัท อย่างมาก

ตัวอย่างค่าตอบแทน: ที่ปรึกษาด้านการจัดการ

ตามที่สำนักงานสถิติแรงงานของกระทรวงแรงงานสหรัฐฯระบุว่าเงินเดือนเฉลี่ยเฉลี่ยสำหรับที่ปรึกษาด้านการจัดการคือ 82,450 ดอลลาร์ ณ เดือนพฤษภาคม 2017 ซึ่งหมายความว่าครึ่งหนึ่งของที่ปรึกษาด้านการจัดการทั้งหมดทำเงินได้มากกว่าจำนวนนี้และอีกครึ่งหนึ่งทำได้น้อยกว่า 10 เปอร์เซ็นต์แรกของผู้มีรายได้ทำรายได้มากกว่า $ 152,210 ในปีนั้นและ 10 เปอร์เซ็นต์ที่ต่ำที่สุดมีรายได้น้อยกว่า $ 47,140

ที่ปรึกษาด้านการจัดการที่ตอบแบบสำรวจที่จัดทำโดย PayScale.com รายงานความสัมพันธ์ระหว่างเงินเดือนและปีของประสบการณ์การทำงานดังต่อไปนี้:

  • 0-5 ปี:ประสบการณ์ 5 ปี $ 78,000

  • 5 ถึง 10 ปี : 107,000 เหรียญ

  • 10 ถึง 20 ปี: 132,000 เหรียญ

  • 20 ปีขึ้นไป: 155,000 เหรียญ