อัตราส่วนผลผลิตหลายปัจจัย

การติดตามผลผลิตเป็นส่วนสำคัญในการจัดการธุรกิจและในขณะที่มีสองสามวิธีในการดำเนินการนี้ผลผลิตจากหลายปัจจัยเป็นหนึ่งในวิธีที่ใช้กันทั่วไปและมีประโยชน์มากที่สุด ผลิตภาพแรงงานก็เป็นวิธีการทั่วไปเช่นกันซึ่งเป็นอัตราส่วนของการผลิตมากกว่าแรงงานอย่างไรก็ตามไม่ได้คำนึงถึงปัจจัยอื่น ๆ ที่ส่งผลต่อผลผลิตโดยรวมของธุรกิจ อัตราส่วนผลผลิตหลายปัจจัยเปรียบเทียบผลผลิตกับแรงงานทุนและวัสดุ

สูตรการผลิตแรงงาน

เมื่อพูดถึงผลผลิตแรงงานอาจเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดเพราะแต่ละคนหรือแต่ละทีมอาจแตกต่างกันไปมาก อัตราส่วนผลิตภาพของแรงงานเป็นเพียงปริมาณการผลิตมากกว่าจำนวนแรงงานมากกว่าปริมาณการผลิตหรือมากกว่าเพียงแค่ส่งออกมากกว่าอินพุต โดยปกติการป้อนแรงงานจะวัดเป็นชั่วโมงหรือดอลลาร์ในขณะที่ผลผลิตของการผลิตมักจะวัดเป็นหน่วย สูตรคือ:

ผลผลิต = หน่วยของเอาต์พุต / หน่วยอินพุต

ตัวอย่างเช่นหากคุณมีคนงานห้าคนแต่ละคนทำงาน 40 ชั่วโมงในหนึ่งสัปดาห์รวมเป็น 200 ชั่วโมงและพวกเขาผลิตได้ 4,000 หน่วยในตอนท้ายของสัปดาห์ผลผลิตจะเท่ากับ 4,000 / 200 หรือ 200 หน่วย / ชั่วโมง หากคุณจ่ายเงินทุกคน $ 10 ต่อชั่วโมงผลผลิตของแรงงานสามารถวัดได้เป็น 20 หน่วย / ดอลลาร์ จากนั้นคุณสามารถติดตามผลในสัปดาห์ต่อ ๆ ไปเพื่อดูว่าผลผลิตเพิ่มขึ้นลดลงหรือคงที่หรือไม่

สูตรการเพิ่มผลผลิตหลายปัจจัย

ในโลกแห่งความเป็นจริงแรงงานไม่ใช่ปัจจัยเดียวที่ส่งผลต่อผลผลิต ผลผลิตจากปัจจัยหลายประการเหนือกว่าแรงงานรวมถึงปัจจัยอื่น ๆ เช่นเงินทุนและวัสดุ ปัจจัยรวมเหล่านี้จะถูกรวมเข้าด้วยกันและวางเป็นอัตราส่วนภายใต้หน่วยของผลลัพธ์ แม้ว่าสูตรอาจดูแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับหน่วยที่ใช้ แต่สูตรพื้นฐานจะมีลักษณะดังนี้:

ผลผลิต = หน่วยผลผลิต / หน่วยแรงงาน + หน่วยทุน + หน่วยวัสดุ

เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของเงินทุนและวัสดุที่ใช้ในการผลิตอาจเพิ่มหรือลดต้นทุนแรงงานสูตรนี้จะให้อัตราส่วนที่แม่นยำกว่าการใช้แรงงานเพียงอย่างเดียว หาก บริษัท จ้างคนงานเพิ่มหรือลงทุนในการฝึกอบรมเพิ่มเติมหรือแทนที่คนงานด้วยหุ่นยนต์จะสามารถดูได้ว่าผลผลิตโดยรวมเพิ่มขึ้นหรือไม่และจำนวนเท่าใด

การตรวจสอบโมเดลการผลิตหลายปัจจัย

ธุรกิจส่วนใหญ่และนักเศรษฐศาสตร์ที่วัดผลผลิตในภาคอุตสาหกรรมต่างๆจะใช้อัตราส่วนการผลิตแบบหลายปัจจัยเพื่อพิจารณาว่าผลผลิตเพิ่มขึ้นหรือลดลงจากช่วงเวลาหนึ่งไปยังอีก

ตัวอย่างเช่นสมมติว่าคุณตัดสินใจเพิ่มผลผลิตโดยเสนอให้พนักงานทุกคนได้รับโบนัสหนึ่งดอลลาร์สำหรับทุกๆ 100 หน่วยที่ผลิต ในตอนท้ายของสัปดาห์พวกเขาทำงานในจำนวนชั่วโมงเท่ากันโดยผลิต 5,000 หน่วยแทนที่จะเป็น 4,000 ตามสูตรการผลิตแรงงานผลผลิตจะเพิ่มขึ้นจาก 200 หน่วย / ชั่วโมงเป็น 250 หน่วย / ชั่วโมงโดยไม่ต้องคำนึงถึงเงินเพิ่มเติม $ 500 ตอนนี้คุณจ่ายเป็นโบนัสให้กับพนักงาน

เมื่อใช้การคำนวณประสิทธิภาพการทำงานแบบหลายปัจจัยคุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกที่ดีขึ้นว่าโบนัสส่งผลต่อผลผลิตโดยรวมอย่างไรโดยการเพิ่มโบนัส $ 500 เป็น 2,000 ดอลลาร์ที่คุณจ่ายเป็นค่าจ้างให้คุณ:

5,000 หน่วย / 2,000 ดอลลาร์ + 500 ดอลลาร์ = 200 หน่วย / ดอลลาร์

ในความเป็นจริงการจ่ายโบนัสให้คนงานไม่ได้ช่วยเพิ่มผลผลิตเลย

การเพิ่มต้นทุนวัสดุจะช่วยให้คุณมีความเข้าใจที่ถูกต้องมากขึ้นเกี่ยวกับผลผลิต แทนที่จะผลิตแต่ละหน่วยตั้งแต่ต้นสมมติว่าคุณต้องซื้อส่วนประกอบที่ประกอบแล้วบางส่วนในราคาที่เพิ่มขึ้นเล็กน้อย ประสิทธิภาพการทำงานของแรงงานจะเพิ่มขึ้นอย่างแน่นอน แต่คุณจะรู้ได้ว่าต้นทุนวัสดุที่เพิ่มขึ้นนั้นคุ้มค่าหรือไม่